供應二部的具體工作就是負責為公司提供合成氨生產原料用煤的采購。煤炭供應的根本就是為生產提供價廉物美、穩產低耗的原料。為此，實現降本增效就得從前沿做起。作為部門負責人，要認清自己的職責，更要清楚擔負的責任，敢于挑重擔，要有所擔當。

      日常工作中，必須嚴格要求自己，做政治上的明白人，做忠誠企業、實干擔當的先行者。處處應身先士卒，以身作則。要學會收集準確可靠的業務市場信息，要提高對市場行情正確的預測和判斷能力，要善于搶抓機遇，要為公司領導決策提供具有價值的參考依據。要善于做筆記，要會算成本賬。

      日常工作中，要對每一單業務從合同條款的約定、業務結算、票據審核都必須嚴格把關，業務往來賬目不斷要讓自己能看清楚，更要讓他人能看得一目了然。要把工作中的任務、問題、思路、總結記好筆記，養成做筆記的好習慣。要精通業務程序，為公司、為客戶算好成本賬、經濟賬。對待工作必須還要有敬業心、責任心和感恩心。 

      日常工作中，要始終堅持“供應為生產服務”的第一理念，在搞好煤炭采購供應工作的基礎上，時刻保持與生產相關部門的協調與溝通，虛心傾聽意見建議，及時調整方案部署，與生產保持一致，為節能降耗、穩產高產保駕護航。

      日常工作中，在嚴格要求自己的同時，更要做好部門的管理工作。只有帶頭加強學習、不斷進取、與時俱進、嚴以律己、敢于擔當、當好榜樣，才能用實際行動團結和帶領好團隊整體能力的提升；才能讓每一位員工逐步成為積極向上的澤東人；才能成為企業綠色健康發展道路上新時代要求的高素質勞動者。（楊 勇）