又是一季雪飄過，又是一年迎春歸！轉眼間，2018已悄然離去，這一年我們經受住了史上最嚴中央環保督查回頭看的嚴峻考驗；這一年我們以本質安全管理法九大體系為指導推動了澤東高效發展更安全……新的一年，安全、環保高標嚴管倒逼化工產能過剩的危機感依然持續存在；11·28河北張家口爆燃事故所反映出的危化品安全生產形勢同樣異常嚴峻，謀定思路，狠抓本質安全依然是我們的目標和使命。

      為全面抓好安全管理，開年以來，合成氨分公司以宋主席提出的“依法治安、反習慣性違章、智能安全、智慧安全”四大安全工程為指引，認真落實公司安委會關于壓實安全責任、強化風險管控的指示精神，補短板強弱項，圍繞新思路，細化新舉措，不斷開創安全工作新局面。

      一、狠抓作業風險管控

      杜邦公司200多年的安全管理經驗明確認定:引發事故的根源，96%來自人的不安全行為，太多事故教訓告誡我們：受限空間作業，動火切割焊接、登高作業等一直以來是危化品違章管控中的重中之重!

      為了有效防范作業安全事故的發生，分公司在安全管理上建立了兩個平臺，對所有常駐外施工單位特種人員取證、復審情況存入QQ安全群數據庫，以便作業辦證現場核對人證合一；同時升級了作業辦證管理，吊裝作業無論噸位大小，入罐作業均當天檢測重辦，并及時將作業情況上傳微信平臺，做到一人辦證大家清楚，以便對合成氨整體檢修作業風險管控做到心中有數，形成了齊抓共管的安全管理格局。對沒有嚴格作業辦證、無資格證情況、吊車未復審、安全措施未落實等違章情況一目了然，發現一起處理一起，一改過去安全分片管理礙于情面違章友情化管理現象，使檢修作業習慣性違章現象得到有效控制。

      二、強化隱患排查整改

      近年來，由化工行業內所發生的事故和事故隱患的邏輯關系所揭示出的規律性，讓我們得出這樣一個結論，即：無隱患無事故。所以預防事故發生的根本就是排查和整改事故隱患。

      針對合成氨易燃易爆、有毒有害、高溫高壓生產特點，分公司隱患排查治理從兩個層面進行有效防范，開年以來首先通過節假日全員拉網式安全隱患排查，認真梳理逐條定整改時間、定責任人、整改效果逐一銷號，對暫時不能完成的必須有措施，對沒有按照要求完成的嚴格考核；在設備安全管理上開年來系統地對地埋管、高壓管道、壓力容器塔壁進行全面探傷測厚建檔，對凈化變冷器、造氣低埋管、變換硫化管線等腐蝕壁薄（不足原壁厚的1/4）處通過加焊抱箍來消除安全隱患，對安全閥、防爆膜、止逆閥等設施定期維護檢查，及時消除高壓管道設備振動；供電、儀表車間對現場測爆儀有效性、漏電保護器、限位器、拉繩急停、連鎖報警等安全設施周期性檢查存檔；安全部每月組織各車間進行現場互查、自查，按照要求對查出的問題表格化，上傳OA平臺公布落實。

      三、提升應急處置能力

      眾所周知，危化品化工生產由于其自身的危險特性，一旦出現問題，產生的后果往往更加嚴重。新的一年合成氨分公司把完善應急預案，做好風險管理作為保證安全生產的一項基本內容。    

      為此，分公司在安全風險管理上高度重視。在確保安全的前提下，為了進一步提高生產效益，對存在的安全風險問題，生產部認真組織車間制定專項預案及應對措施，其中對合成塔導電桿漏、變換熱交封頭材質缺陷、靜電除焦放電著火、飽和熱水泵跳等重點部位實施重點監控巡查，強化員工應急處置培訓，一旦出現問題能夠正確處理；與此同時安全部將鍋爐、造氣、合成等關鍵裝置部位應急救援預案進行重新梳理并培訓，組織對橫班每一個調度、氨站操作人員、合成維修人員一一進行，防護用品空氣呼吸器、防護服、濾毒罐消防器材的使用驗證使用一一把關，使每一個應急搶險人員在出現問題上能夠正確使用，也使氨站、調度室人員能夠隨時經受省市區安監局及消防支隊對我公司的檢查拉練，為公司應急管理響應樹立良好形象！

      四、著力提高專業水平

      隨著國家對安全管理檢查執法越來越嚴，力度越來越大，每年外請各類安全專家對作業現場安全隱患進行排查，一旦查出安全隱患，就要上傳曝光并下達執法文書。對企業正常生產造成極為被動的負面影響。

      在新形勢下，合成氨分公司進一步對安全管理人員提出強化監管人員，作業大小事必須到現場，安全重中之重方案落實好，不僅要有“三鐵懲治三違”履職作風，更要具備過硬的安全專業知識；才能精準發力把關安全，譬如：動火作業線接了雖沒有動火，但沒有檢測辦證就是不合規；吊車10MM鋼絲繩的破斷拉力:、提升重物極限值沒有概念，作業證怎么辦？再者碳銨廠房、合成氨辦公樓防爆間距不足；合成冰機、壓縮機電機不防爆；鍋爐操作室不防爆等等諸多問題，專家一旦提出不能整改的，我們如何變通。只有著力提高專業知識學習，及時掌握國家法規、規范，我們才能符合新形勢下安全管理人員的要求。

      新年謀新篇、安全新開始!新的一年，我們將牢固樹立澤東安全發展觀，“依法治安、反習慣性違章、智能安全、智慧安全”四大安全工程為引導，持續推進九大體系安全管理，堅持紅線意識和底線思維，時刻把安全生產放在第一位，以更強地責任意識、更堅定的決心、更有力地措施、更扎實的工作，打好進入新年安全生產第一仗，為全力實現本質安全企業不斷努力奮進！（安全二部）