我曾經采訪過車間里一位年輕的副班長關于他的工作職責和交接班問題。他告訴我，他主要負責設備生產，協助班長保證生產正常運行，至于車間衛生情況，全靠操作工自覺性，他從來不過問。我笑道，那交接班時，如果上個班未把衛生弄徹底，您是怎樣看待的呢？他接著說，我會全部接受，他們沒弄干凈的，我們班會弄。我再次問道，那磨機在停止狀態下，筒體下面的衛生和磨頭衛生為什么不弄呢？車間有規定，磨機在停止時，各班要負責把衛生工作完成。

      相信大家在工作中同樣會遇到交接班時類似這樣的問題。有的人寧愿當“老好人”，自己動手，也不愿指出他人的問題。有的人認為，車間某處的衛生上個班沒有清理好，我們也不管。這樣一來，便形成了惡性循環，衛生遺留問題越堆越多，越來越臟，最終便成了“車間死角”。

       舉個例子吧，十四號的下午四點，化工二班停了二號磨機，他們并沒有按規定清理筒體下油污衛生和磨頭衛生。夜班人員和次日早班人員交接班時不管不問，一副漠不關心的工作態度。期間磨機一直處于停止狀態，連續三個班都視若不見。直到化工一班上中班時，副班長協助兩位操作工把“死角”衛生徹徹底底清理干凈。他們考慮到磨機要大修，筒體里的所有鋼球都會倒出來，按大小分類裝包，他們心存責任，明白唯有把油污和衛生弄干凈，才方便裝鋼球；唯有把磨頭稀礦漿鏟除，才方便維修師傅們進筒體檢修。

      車間一再強調要做好交接班工作，班組與班組之間要相互交接好生產、設備、包括環境衛生，互相溝通。我個人認為，只有真真切切做好交接班工作，明確指出上個班的不足之處，不怕“得罪”人，同時嚴以律己，在本班下班前將衛生清理徹底，不要遺漏，才能確保車間，包括操作室及更衣室的環境優雅。

      環境衛生與我們息息相關，好環境能讓我們身心健康；好環境能讓我們愉悅工作；好環境能讓我們安全生產，更是我們目前創建生態文明企業的重要工作。試問一下，您是如何看待交接班衛生的呢？（小蜜蜂）